2022年夏季，为了提升现场班组长的管理能力，公司与SGS培训中心合作聘请专业讲师到厂，为各部门/车间的班组长进行培训，此次培训课程共有4期课程：

>  管理认知与角色定位

>  班组长高效的一天

>  员工培育与作业指导

>  问题分析与解决

培训通过“自我管理”、“团队管理”、“现场管理”三个模块针对性地对班组长能力训练与提升。课程以问题与案例场景为导向，基于场景进行体验与训练，在体验中学习，引发思考与分享对现状的反思，最后联系实际工作，针对当下现状如何改善，布置行动计划，实现理论与实践相结合的改善。

通过此次培训，提高了班组长对职责与角色的认知，帮助其实现高效的日常管理；同时领班能有意识地培育下属员工；并且掌握现场问题分析与解决的方法。通过学习与反思以及理论相结合的实践作业，促使班组长积极落实到现场的改善工作，主动发现问题并有效处理问题，预防问题的再发，促进现场效率、产能、交期、质量等目标的达成。