为了普及精益生产理念，增强团队间的合作精神，展现团队合作的优势。公司从2022年底开始推广精益生产管理知识的培训和项目实施活动。通过半年时间来第一阶段的培训学习，各车间对精益生产有了深入的认知，并且能把学到的内容在车间内进行项目研究和推广。

为继续营造一个良好的学习和实践精益生产知识的氛围，进一步巩固精益知识和管理技能，2023年7月1日在AJET海盐工厂进行了一场《AmphenolJET精益生产管理知识和项目分享活动》，活动有7个小组成员参加，设有主持区、评委区、观察员区。整场活动分为理论知识答题和项目分享两部分，答题包括必答题和抢答题。项目分享环节，各小组在精益项目选题上逻辑清楚，改善思路和目标设定合理，精益工具运用恰当，把“7+1”浪费和BPS八大原则加以充分运用，同时把SMC生产线管理环，QCO快速切换手法等也运用到实际生产中。

活动现场气氛热烈，学习氛围浓厚，大家在充分的交流沟通中互相学习，取长补短。此次活动还评选出优胜奖，现场颁发精益书籍和精益活动奖金。

精益生产第一阶段的学习，取得了不错的成果！希望通过精益生产的培训学习，能给大家带来更多的知识和工作思路，给公司带来新的质量提升与发展前景！