2022年夏、現場職長の管理能力向上を目的とし、会社はSGS研修センターと連携し、専門講師を招いて各部署・各現場の職長向け研修を実施しました。本研修は全4コースで構成されています。 ・管理認識と役割定位 ・職長の効率的な一日運営 ・人材育成と作業指導 ・問題分析と解決手法 本研修は「自己管理」「チーム管理」「現場管理」の3つのモジュールに基づき、職長の能力を体系的に強化・向上させます。講座は事例と実場面を中心に体験型研修を実施し、体験を通じて学習・思考・振り返りを促し、実務に基づいた改善施策と行動計画を定め、理論と実践の融合を実現しています。 研修を通じ、職長は自身の職責と役割を明確に認識し、日常管理の効率化を図れるようになりました。また、部下育成・作業指導の意識が高まり、現場の問題分析・解決手法を習得しました。学習と振り返り、実践課題の実行により、職長は現場改善を自発的に推進し、問題の早期発見・適切処理、再発防止を徹底し、現場の効率、生産量、納期、品質などの目標達成に貢献しています。