Mùa hè năm 2022, nhằm nâng cao năng lực quản lý cho các tổ trưởng tại xưởng, công ty đã phối hợp với Trung tâm đào tạo SGS mời giảng viên chuyên nghiệp về tổ chức khóa đào tạo cho tổ trưởng các bộ phận và xưởng sản xuất. Chương trình đào tạo bao gồm 4 chuỗi nội dung:

• Nhận thức quản lý và xác định vai trò công việc

• Một ngày làm việc hiệu quả của tổ trưởng

• Đào tạo nhân viên và hướng dẫn vận hành công việc

• Phân tích và giải quyết vấn đề

Khóa học tập trung rèn luyện và nâng cao năng lực tổ trưởng qua 3 module chính: quản lý bản thân, quản lý đội nhóm và quản lý hiện trường. Chương trình lấy tình huống và ca thực tế làm trọng tâm, kết hợp trải nghiệm thực hành và rèn luyện tại hiện trường, giúp học viên học tập, suy ngẫm và đánh giá lại tình trạng công việc hiện tại. Từ đó liên hệ thực tế, xây dựng kế hoạch hành động cải tiến, kết hợp lý luận với thực tiễn hiệu quả.

Sau khóa đào tạo, các tổ trưởng nâng cao rõ rệt nhận thức về vai trò và trách nhiệm công việc, nắm vững phương pháp quản lý hàng ngày hiệu quả. Đồng thời, các tổ trưởng có ý thức chủ động đào tạo, hướng dẫn nhân viên cấp dưới, thành thạo kỹ năng phân tích và xử lý vấn đề tại hiện trường. Thông qua việc học tập, suy ngẫm và áp dụng lý luận vào thực tế công việc, các tổ trưởng chủ động triển khai cải tiến tại xưởng, tích cực phát hiện và xử lý triệt để vấn đề, phòng ngừa tái phát lỗi, góp phần nâng cao hiệu suất sản xuất, công suất, tiến độ giao hàng và chất lượng sản phẩm tại hiện trường.